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Les réseaux de l’IAE

De nombreuses SIAE choisissent de se regrouper au sein de réseaux. Chaque réseau a développé une politique spécifique à l’attention de ses adhérents.

Les principaux réseaux sont réunis au sein du Centre national d’appui et de ressources dédié à l’IAE (CNAR IAE), chargé d’appuyer les dispositifs locaux d’accompagnement (DLA) intervenant au profit de l’IAE et de développer des outils méthodologiques à destination des SIAE. Lieu de mutualisation, le CNAR permet également d’engager des actions transversales.

Le réseau Cocagne

 
Date de création  : 1999
 
Présentation générale
 
Si le premier Jardin de Cocagne a été créé en 1991, le Réseau Cocagne s’est lui constitué en 1999 pour fédérer les jardins existants. 
 
Signataires d’une charte, les Jardins de Cocagne se retrouvent autour de quatre grands principes : une vocation d’insertion sociale et professionnelle des personnes en difficulté ; la production de légumes cultivés en agriculture biologique ; leur commercialisation auprès d’un réseau d’adhérents ; l’intégration à la filière locale de l’agriculture biologique. 
 
Depuis 2006, le Réseau Cocagne a initié sous le nom de "Fleurs de Cocagne" la création de jardins spécialisés dans la production florale. 
 
Les missions du Réseau Cocagne sont les suivantes :
  • développer les jardins ;
  • consolider, pérenniser et évaluer les jardins ;
  • professionnaliser leurs salariés permanents ;
  • faire connaître les jardins et nouer des partenariats.
Démarche qualité : Lancement en 2002
 
La démarche vise à réinterroger le projet associatif de chaque jardin. Participative, elle associe toutes les parties prenantes (salariés permanents, bénévoles, jardiniers en insertion, adhérents-consommateurs, partenaires...) et met chaque Jardin en mesure de se positionner et de progresser dans ses pratiques en matière de développement durable (pratiques sociales, économiques et environnementales).
 
Lors de la phase de diagnostic, les parties prenantes sont invitées à répondre à un questionnaire sur les pratiques de la structure en termes de production, d’insertion, d’animation du réseau des adhérents-consommateurs, de management, de fonctionnement interne et de communication. A partir du diagnostic obtenu, des axes d’amélioration et des actions prioritaires sont définis collectivement.
 
Cette démarche d’amélioration continue est complétée par un cycle de formation "Piloter son projet en développement durable", construite en partenariat avec l’Ecole des Mines de Paris dans le cadre du BADGE (Brevet d’Aptitude Délivré par les Grandes Ecoles).
 
Chiffres : Environ 60 % des Jardins se sont engagées dans la démarche lorsqu’elle a été lancée, soit une quarantaine de Jardins. 18 l’ont menée à son terme.
 
Nombre d’adhérents : 105
 
Coordonnées
2, Grande Rue
25220 Chalezeule
Tél. : 03 81 21 21 10 / Fax : 03 81 47 42 58
 
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