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IMPRIMERVous appuyer sur des partenaires
Témoignages
"Nous utilisons toutes les possibilités proposées par notre OPCA. Nous prévoyons par exemple chaque année pour nos salariés en insertion une formation sur la sécurité alimentaire en restauration collective (normes HACCP) prise en charge par notre OPCA. En 2010, dix salariés ont participé à cette formation. Nous positionnons également nos salariés sur les actions collectives inter-entreprises organisées par notre OPCA. La marche à suivre est simple : nous recevons un calendrier prévisionnel des actions et inscrivons les salariés intéressés aux sessions programmées. Dans ce cas, nous versons les salaires mais nous percevons de l’OPCA un remboursement de 100 euros par jour et par salarié. Nous mobilisons également d’autres partenaires, par exemple le Plan local pour l’insertion et l’emploi (Plie) pour des formations aux savoirs de base, ou encore la ville de Colomiers.
Grâce aux formations suivies, les salariés renforcent leur employabilité sur le marché classique du travail et développent leurs compétences. Les formations leur permettent également de mieux conna tre les exigences du secteur de la restauration, notamment à travers les échanges qu’ils peuvent avoir avec les salariés d’autres entreprises."
Chantal Halin, conseillère en insertion professionnelle
La Pie Verte (EI), Haute-Garonne
"Nous avons souhaité avec six autres associations intermédiaires adhérentes au Coorace Franche-Comté nous rapprocher de la filière du tourisme, plus particulièrement des établissements du secteur de l’hôtellerie-restauration, confrontés à des difficultés de recrutement. Nous sommes allés ensemble à la rencontre de l’UMIH (Union des métiers des industries hôtelières) et des différents syndicats professionnels afin de nous faire connaître et de mieux appréhender leurs attentes et leurs besoins.
Suite à cette phase indispensable d’écoute mutuelle, Compserpro, collectif de quatre associations intermédiaires, a mis en place une formation permettant de préparer en amont les demandeurs d’emploi aux exigences des métiers du secteur. D’une durée de neuf jours et demi, cette formation, conçue sur mesure avec le GRETA, s’est articulée autour de quatre modules (communication et politesse, règles de bonnes pratiques de l’hygiène, gestes et postures, connaissance des métiers) et s’est déroulée en alternance avec des mises en situation de travail dans des établissements adhérents à l’UMIH.
En 2009, cette formation a été suivie par vingt demandeurs d’emploi dans le Jura. Bien qu’aucun engagement de recrutement n’ait été formalisé avec les entreprises, les résultats obtenus ont été très positifs. Onze personnes sont sorties vers l’emploi ou la formation. Les autres bénéficient d’un accompagnement renforcé visant leur retour à l’emploi durable."
Patricia Guiboux, directrice
Jura Service (AI), membre du collectif Compserpro (Jura)
"Afin de favoriser l’accès des salariés en insertion au marché classique de l’emploi, nous avons voulu doubler leur expérience professionnelle au sein de notre Régie de quartier d’une qualification liée à la propreté. C’est pourquoi nous nous sommes rapprochés très tôt de l’INHNI, centre de formation des métiers de la propreté et de l’environnement.
Un de nos encadrants techniques a pu être formé afin de former à son tour les salariés en insertion, grâce à un kit de formation élaboré par l’INHNI.
La formation des salariés en insertion, qui dure idéalement six mois, sera validée par l’INHNI : une attestation de formation sera délivrée aux salariés ayant réussi l’évaluation.
Ce partenariat avec l’INHNI est ainsi un atout majeur car il nous permet de :
- réduire considérablement le coût global de formation ;
- bien adapter la formation aux besoins des salariés en insertion ;
- la dispenser avec davantage de souplesse et de flexibilité."
Renaud Barbe, accompagnateur socioprofessionnel
Régie de quartier de Perpignan, (Pyrénées-Orientales)
Régie de quartier de Perpignan, (Pyrénées-Orientales)
