ENVOYER À...
IMPRIMERUn levier stratégique
Si la formation est une obligation qui s’impose à vous en tant qu’employeur, elle constitue également et avant tout un levier privilégié au service de vos salariés et de votre structure. Il s’agit ainsi de transformer ce qui pourrait n’être qu’une obligation en une réelle opportunité.
La formation est un moyen de :
Indépendamment de l’acquisition de connaissances et d’un savoir-faire métier, la formation redonne confiance à vos salariés en insertion, et ce même s’ils ne parviennent pas au bout des parcours qui leur sont proposés. C’est leur bien-être global, leur capacité à se projeter de nouveau dans l’avenir qui est ainsi considérablement augmenté.
Il n’est pas rare que des salariés initialement très réticents à se former, notamment à cause de leurs échecs scolaires passés, expriment rapidement un besoin de formations supplémentaires.
Ainsi, quelle que soit la qualité de votre accompagnement socioprofessionnel, il n’est plus possible d’ignorer les impacts de la formation.
Les métiers pouvant être exercés sans aucune qualification sont en train de disparaître. Il est primordial de s’adapter à cette nouvelle donne.
Si la mobilisation de vos salariés en insertion est indispensable, elle doit donc être complétée, pour ceux qui ne possèdent aucune qualification, par une étape supplémentaire visant à acquérir une qualification professionnelle reconnue.
C’est pourquoi les nouvelles modalités de conventionnement avec l’Etat insistent sur l’importance stratégique de votre politique de formation qui constitue désormais un des quatre axes du référentiel d’insertion de votre structure.
Les résultats des actions menées par les SIAE les plus avancées en la matière montrent que l’accès à une qualification professionnelle n’est pas réservé à une minorité de vos salariés.
Tout d’abord parce que qualification professionnelle n’est pas synonyme de diplôme et parce que les branches professionnelles ont élaboré, dans le cadre de leurs conventions collectives, un système de qualification nécessitant moins de connaissances théoriques.
Ensuite parce que, grâce à l’accompagnement et à la formation suivie au sein de la SIAE, la qualification peut s’acquérir ultérieurement, par exemple dans le cadre d’un congé individuel de formation ou d’un autre contrat de travail.
Enfin parce que les besoins en main d’oeuvre restent très importants dans de nombreux métiers. En menant des actions de formation liées aux besoins de recrutement de votre territoire, vous vous positionnerez en véritable partenaire emploi des entreprises locales. Le plus difficile est souvent de nouer le contact. Cette étape franchie, vous vous apercevrez que les entreprises conventionnelles sont non seulement parfois enclines à assouplir leurs critères de recrutement, mais aussi qu’elles sont prêtes à reconnaître votre capacité à qualifier des publics qu’elles ne savent pas ou plus accompagner.
Vos salariés permanents ont besoin de se former pour progresser dans leurs pratiques quotidiennes, leurs métiers étant complexes et souvent très spécifiques, comme en témoigne la création de titres dédiés tel le titre ETAIE (encadrant technique d’activités d’insertion par l’économique) enregistré au RNCP.
Former vos permanents est ainsi indispensable à la bonne marche de votre structure. En professionnalisant vos permanents, vous professionnalisez votre structure elle-même et assurez à vos salariés en insertion un encadrement de meilleure qualité.
La mise en place d’actions de formation implique nécessairement des adaptations dans le fonctionnement de votre structure. Elle peut notamment vous amener à modifier l’organisation de la production et sa place dans le processus d’apprentissage des salariés, à repenser le rôle des encadrants techniques et plus largement de l’ensemble des permanents, à redéfinir vos relations avec vos partenaires, etc. La formation contribue ainsi à inscrire votre structure dans une dynamique globale d’évolution.
