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Conseils

Voici une trame pour structurer votre démarche globale de formation :
vous préparer (étapes 1 à 3) ;
définir vos orientations générales, les formaliser, et vous organiser (4 à 6) ;
concrétiser votre projet (7 à 9).

ETAPE N°7

Enjeu

Concrétiser vos décisions et vos engagements pour atteindre vos objectifs.

Comment ?

Pour chaque action de formation envisagée :

formalisez un cahier des charges : enjeux, objectifs opérationnels, publics concernés, pré-requis éventuels, niveau de qualification visé, approche pédagogique souhaitée, lieux de réalisation, etc. ;

repérez dans les catalogues de formation si des actions d’ores et déjà financées répondent à vos besoins et positionnez vos salariés ;

en l’absence de réponses existantes mobilisables, construisez votre offre : décidez si la formation sera réalisée en interne ou en externe ; faites un pré-budget de dépenses ; mobilisez les financements (vous les avez repérés en amont et savez ce que vos partenaires sont susceptibles de prendre en charge) ; s’il s’agit d’une formation externe, sélectionnez les prestataires en vous appuyant sur le cahier des charges élaboré en amont (dont les principaux éléments seront repris dans une convention) ;

en parallèle, motivez vos équipes et préparez les changements d’organisation induits par la mise en oeuvre des formations.

A retenir

Pour chaque action de formation, pensez aux mutualisations possibles, tant sur le plan des besoins que des moyens. Et surtout anticipez pour accéder aux actions de formation financées par les partenaires de votre territoire (conseil régional et Pôle Emploi notamment).

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