Conseils
Voici une trame pour structurer votre démarche globale de formation :
vous préparer (étapes 1 à 3) ;
définir vos orientations générales, les formaliser, et vous organiser (4 à 6) ;
concrétiser votre projet (7 à 9).
Désigner un référent
Déterminer la personne responsable de la mise en oeuvre de la politique de formation afin d’assurer un pilotage efficace (y compris un salarié ayant par ailleurs d’autres prérogatives, et donc seulement à temps partiel sur la formation).
Par la dimension globale de la formation et son impact sur le fonctionnement général de votre structure, cette personne doit disposer d’un réel mandat de la part des dirigeants et faire avec eux des points réguliers sur les réussites et les difficultés rencontrées.
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