Echanger avec votre environnement sur vos besoins - Le site portail de l'insertion par l'activité économique

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Conseils

Voici une trame pour structurer votre démarche globale de formation :
vous préparer (étapes 1 à 3) ;
définir vos orientations générales, les formaliser, et vous organiser (4 à 6) ;
concrétiser votre projet (7 à 9).

Echanger avec votre environnement
sur vos besoins

ETAPE N°4

Enjeu

Affiner votre projet de formation en fonction des priorités de vos partenaires et des leviers et ressources disponibles localement (voire à l’échelon régional ou national par l’intermédiaire de vos réseaux et fédérations d’appartenance).

Comment ?

Mettez en parallèle vos besoins de formation avec les priorités des « commanditaires » de formation (conseil régional et Pôle Emploi) et identifiez les formations qu’ils mettent en oeuvre et qui répondent à vos besoins.

Echangez avec votre OPCA sur vos besoins et les réponses qu’il peut apporter, sur la base de ses ressources propres comme en cofinancement.

Rapprochez-vous d’autres SIAE pour voir dans quelle mesure vos besoins sont partagés et si des partenariats opérationnels peuvent être engagés.

Dans un contexte de moyens humains et financiers contraints, les démarches collectives constituent de bonnes pratiques dans la mesure où elles peuvent vous permettre de : mettre en oeuvre davantage d’actions de formation que ce que vos seules ressources financières vous autorisent ; renforcer votre expertise et votre capacité d’ingénierie ; être en mesure de mieux négocier avec l’ensemble de vos partenaires (OPCA, organismes de formation, service public de l’emploi…) ; mobiliser certaines ressources qui ne sont accessibles qu’au-delà d’un certain volume et/ou supposent des démarches coordonnées (FSE, FPSPP…).

Identifiez les ressources pédagogiques, notamment au sein des organismes de formation, qui peuvent être mobilisées pour répondre à vos besoins.

A retenir

Avant de rencontrer vos partenaires, formalisez un pré-projet rappelant les grands constats auxquels vous êtes arrivés et les pistes que vous envisagez de développer. Cette formalisation favorisera les échanges avec eux et vous servira de fil rouge en interne.

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