Analyser vos besoins de formation

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Conseils

Voici une trame pour structurer votre démarche globale de formation :
vous préparer (étapes 1 à 3) ;
définir vos orientations générales, les formaliser, et vous organiser (4 à 6) ;
concrétiser votre projet (7 à 9).

ETAPE N°3

Enjeu

Identifier et quantifier vos besoins de formation, définir les plus-values attendues d’une politique de formation.

Comment ?

Analysez les compétences nécessaires à l’exercice des métiers du personnel permanent et les écarts éventuels avec celles dont disposent réellement vos équipes.

Analysez les besoins de formation de vos salariés en insertion, en croisant trois dimensions : leurs besoins en termes de mobilisation et de compétences fondamentales ; les compétences liées aux métiers qu’ils exercent ; les compétences recherchées par les entreprises de votre territoire.

Hiérarchisez les besoins identifiés en les mettant en perspective avec votre projet (social, pédagogique et économique) et votre organisation du travail.

A retenir

Au-delà des besoins spécifiques de tel ou tel salarié, essayez de dégager des lignes directrices, en identifiant notamment les besoins récurrents.

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