Faire le point sur vos pratiques de formation

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Conseils

Voici une trame pour structurer votre démarche globale de formation :
vous préparer (étapes 1 à 3) ;
définir vos orientations générales, les formaliser, et vous organiser (4 à 6) ;
concrétiser votre projet (7 à 9).

ETAPE N°2

Enjeu

Identifier ce que vous faites déjà (et avec quelles ressources), repérer les freins et déterminer les marges de progrès.

Comment ?

Identifiez les formations que vous avez mises en place au cours des trois dernières années, en particulier les formations récurrentes.

Analysez à partir du référentiel associé aux nouvelles modalités de conventionnement vos efforts actuels de formation des salariés en insertion (l’utilisation du référentiel vous aidera à bien distinguer ce qui est de l’ordre de la formation de ce qui est du ressort de l’accompagnement).

Estimez les coûts afférents à l’ensemble de votre effort de formation (dépenses de formation et valorisation financière du temps de travail consacré par les permanents et les salariés en insertion).

Examinez les résultats (nombre et profil des bénéficiaires, nombre d’heures de formation, qualifications obtenues et/ou évolutions constatées pour les personnes, etc.).

Mettez en débat les éléments collectés pour déterminer les freins au développement de la formation et établir des pistes de progrès.

A retenir

Profitez de cette réflexion pour mobiliser largement l’ensemble des professionnels intéressés par la formation au sein de votre structure (encadrants techniques, chefs d’équipe, chargés d’insertion…), mais aussi, le cas échéant, les membres de votre conseil d’administration.

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